晋圣公司认真落实122cc太阳集团党风廉政建设工作会部署，紧紧围绕“1136”工作思路，坚持用改革精神和严的标准推动正风肃纪反腐，持续巩固“清风”“利剑”“清朗”三项行动成果，着力铲除腐败问题滋生的土壤和条件，推动公司党风廉政建设各项工作再上新台阶。
聚焦政治监督 保障决策落地
公司纪委深入贯彻落实党的二十届中央纪委四次全会、省纪委十二届五次全会和集团公司党风廉政建设工作会精神，推动党纪学习教育常态化长效化，持续强化对“两不一欠”工作、以案促改、党委换届选举、基层单位政治生态等工作的监督，加强对“关键少数”，特别是对各级“一把手”的监督，督促各级党组织认真落实民主集中制、党委会前置程序和“三重一大”集体决策等制度，确保各项决策科学民主。
聚焦主责主业 提升案件质效
公司纪委持续推行交叉办案、提级办案模式，有效破解基层单位执纪审查中长期存在能力不足、案源不均、工作不畅等问题，由公司纪委牵头、基层纪检机构协助办理问题线索，按照“纪在法前、纪比法严”的要求，正确运用“四种形态”，精准把握政策策略，实现政治效果、纪法效果和社会效果的统一。同时，对处分决定执行情况进行大排查，确保处分决定执行到位、整改建议落实到位，对于连续发生多起类似案件的单位要在一定范围内，开展警示教育和专项整治工作，并及时汇报整治成果，形成闭环管理。
聚焦第一职责 深化监督检查
公司纪委深化“一书四清单”监督机制，一企一册下发《纪检监督任务书》，建立监督检查问题清单、责任清单、整改清单、追责问责清单，实施清单式管理；拓展“蹲点式”监督，聚焦重点领域和关键环节，通过现场查看、查阅资料、谈话了解等方式，对各基层矿井进行自上而下的全覆盖督查；实施“纪检+”联动监督机制，与法律、审计等业务部门协同联动，进行“四不两直”突查和基层互查，形成“大监督”模式；推进“研查问”问效机制，在专项整治、业务监管等工作开展中，对出现走形式、敷衍应付行为的责任主体，进行严肃问责；针对督查反馈问题，一旦发现存在虚假整改、纸面整改，以及边改边犯等行为，进行郑重追究，提升监督成效。
聚焦专项整治 推动问题落实
公司纪委聚焦重点领域和关键环节，开展资源整合矿井合规管理、贸易业务领域、集约化管控平台运行、煤炭洗选运输销售领域等专项整治，由业务部门牵头对分管领域进行监督检查，纪委分组牵头负责专项整治行动。立足“监督的再监督”定位，探索“清单+闭环”“督查+问责”监督模式，对查出的共性问题，深入分析原因，查找制度漏洞，完善防控措施；对发现的问题线索，严厉查处，形成震慑，确保专项整治取得实效。
聚焦风腐同查 巩固作风成效
公司纪委锲而不舍落实中央八项规定精神，大力整治公车私用、收送红包、违规公款吃喝、超标准超范围公务接待、职工群众身边的“微腐败”和不正之风；紧盯“关键少数”和关键节点，强化教育提醒，严明纪律规矩，及时纠正党员干部的思想偏差。同时，畅通职工群众反映问题的渠道，对于那些置若罔闻、我行我素、屡教不改、顶风违纪的，发现一起，从严从重从快处理一起，释放越往后越严的强烈信号。
聚焦自身能力 强化履职担当
公司纪委以开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为抓手，推动自身建设再上新台阶，带动全系统抓好深化内化转化工作；开展纪检干部素质能力提升工作，每季度明确一至两个主题，组织2名以上纪检干部上讲台，讲述经验做法，总结亮点工作，交流互鉴，解决工作中的困惑；持续推进“量化考核”机制和“停复牌”“召回”制度，推动纪检工作高质量发展。
