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精品引路 整体推进 全面提升 推动企业安全生产标准化建设上台阶

——访朔州煤电公司党委副书记、副董事长、总经理邓建飞

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日期:2025-03-21

来源:122cc太阳集团网站

  安全生产标准化是企业发展的基础工程、生命工程和效益工程。近年来,朔州煤电公司聚焦改革攻坚,持续推进管理提升,不断加快安全生产标准化建设步伐,以高水平安全护航高质量发展。公司荣获“山西省功勋企业”称号,被中国科学技术协会授予“技能报国、强企有我”先进单位称号,下属6座煤矿跻身全国煤炭行业特级安全高效矿井行列。

高起点谋划,深刻认识安全生产标准化的重要性

  一是加强理念灌输。公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,深化落实“136”安全管理模式,分专业安排人员赴先进企业参观学习,提高认识、拓展思路、开阔视野,寻找差距,牢固树立“抓标准化就是保安全、促生产,就是强管理、增效益”的思想。形成“干一辈子企业,抓一辈子标准化”的共识,自觉摆正标准化与安全、生产、效益之间的关系,以思想认识达标带动工作质量达标。

  二是强化氛围营造。公司及所属企业在显著位置制作悬挂安全生产标准化理念牌板,对工业广场、“三堂一舍”、井下巷道、机房硐室、厂房、流水线生产线进行标准化改造,改善井下作业环境和地面生活环境,以先进的理念塑造人,引导规范职工上标准岗、干标准活。

  三是实施竞赛激励。通过公司及所属企业培训中心系统学、班前队组集中学、“强基提素”线上学、举办竞赛激励学等多种形式,开展岗位“三大标准”的学习。开展了“创新驱动发展,匠心铸就人才”职工技术比武大赛,召开了科技大会暨技术比武表彰大会,表彰在技术比武中表现优异的团队和个人,调动职工按规章操作、按标准作业的工作积极性。

高标准实施,全面提升安全生产标准化工作水平

  一是高标准制定规划。公司将推进煤矿安全生产标准化体系建设纳入公司“十四五”规划,进一步巩固安全生产基础。以规范职工行为保证队组现场标准化,以队组现场标准化推动系统现场标准化,以系统标准化推动煤矿、非煤企业标准化,以井下标准化带动地面标准化,做到层层助力,环环相扣。

  二是高标准建立制度。公司紧紧围绕“精品引路,整体推进,全面提升”的思路,制定了煤矿和非煤单位安全生产标准化标准,使安全生产标准化从每一个岗位、每一项工作、每一道工艺、每一组工序都真正做到有制度可依、有规定可循。

  三是高标准奖励考核。将工资总额按比例与标准化挂钩考核,建立配套机制,成立考核组、联合验收组,公司相关部门综合汇总评价考核。同时,对标准化项目、创新项目的完成情况和现场检查出的问题进行“三定”,并跟踪落实,严格考核兑现。

高效率推进,促进安全生产标准化提质效上台阶

  一是推进环节改造。完成了小峪矿402盘区末端系统的局部收缩,在确保安全生产的前提下,每年可节约运维费用210万元。着力解决工作面前后刮板输送机跳链和支架质量问题,保证了小峪矿8208、王坪矿8309工作面新设备的正常规范运行。

  二是采用先进工艺。王坪、南阳坡、增子坊、千井矿采用柔性网与钢丝绳相结合的停采工艺,大幅缩短停采支护时间,提高了安全生产效率;推行多轮分组间隔顺序放煤工艺,顶煤回收率由2023年的85.8%提升至88.6%,5座矿井累计多回收煤炭23.9万吨。

  三是打造精品工程。持续强化综采工作面标准化管理,超前管控、超前治理各类安全生产制约因素,综采工作面月度平均单产水平由2023年的16.5万吨/面/月提升至2024年的21.2万吨/面/月。以南阳坡矿EBZ-260i智能掘进机的投运为牵引,推进安全生产标准化,掘进效率显著提升;全面实施公司应急救援“一张图”管理,构建起“企业自救、区域互助、公司联动”的安全生产标准化应急救援体系。高标准改造公司铁路专用线道口值班室改造,被人们誉为“别墅式”值班室。

  四是全力堵塞漏洞。建立一套较为完善的安全生产隐患排查治理机制,实行队组日排查、系统旬排查、公司及所属煤矿、非煤企业每周四安全生产大排查,对存在的安全生产隐患严格按照“五落实”原则进行整改。

  五是强化跟踪落实。深入推进岗位对标竞赛活动,掀起了“对标准、创一流”热潮;建立了以标准化切块工资和问责制为核心的管理考核机制,做到责权对等,奖惩分明。按照“落实责任、措施、问题、时间”的要求,进行检查验收,并严格进行奖惩兑现考核。

  通过开展安全生产标准化建设,朔州煤电公司逐步探索出了一条安全状况好、生产效率高、经济效益优、生态环境美的发展之路,为集团公司建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献朔煤力量。

( 作者:刘雁瑞 )

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