集团公司2025年党建工作会明确了以实施“双集中”为路径，以推进“十化”为抓手，为基层单位做好党建工作提供了行动指南和路径遵循。南煤集团党委书记刘丙强说：“按照集团公司党委部署要求，我们将锚定创‘一流党建’目标，充分发挥国企党建独特优势，以高质量党建引领企业高质量发展，以一流业绩检验创‘一流党建’成效。”
聚焦“五大优势” 明确创“一流党建”目标
刘丙强表示，实现企业高质量发展需要一流的党建作支撑，要实现创“一流党建”目标，必须在充分彰显国企党建优势中找到着力点。今年，我们精准聚焦企业党的政治建设、思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设、廉政建设、和谐建设，充分发挥党的政治优势、理论优势、组织优势、制度优势和密切联系群众优势，并转化为创“一流党建”的目标。
一是把党的政治优势转化为领导优势。在推动企业高质量发展过程中，通过履行好“把方向、管大局、保落实”职责，彰显党的领导优势。
二是把党的理论优势转化为思想优势。巩固拓展主题教育成果，健全“四个一”长效学习机制，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
三是把党的组织优势转化为引领优势。通过建立更加科学严密的组织体系，更好地把党员组织起来，把人才凝聚起来，把职工动员起来。
四是把党的制度优势转化为治理优势。常态化推进制度“废改立”，完善制度体系，强化制度执行，维护制度权威，做到制度管人、流程管事，依法依规治企。
五是把党的密切联系群众优势转化为执行优势。坚持走好新时代群众路线，以“真行动”下基层，用“真感情”走一线，拿“真成效”解困境，真正为民办事、为企解困。
实施“七大工程” 践行创“一流党建”路径
刘丙强表示，创“一流党建”，必须有具体的抓手，今年，南煤集团党委将实施“七大工程”，提升党建工作质效。
一是实施“政治引领”工程，提升党建工作的引领力。严格落实“第一议题”制度，把牢政治方向，严格执行党委前置审议，规范决策行为，不断强化政治监督，确保执行落实到位。
二是实施“思想铸魂”工程，提升思想建设的感召力。坚持以党委理论学习中心组学习为“龙头”，抓住“关键少数”，持续巩固拓展主题教育成果，管住“绝大多数”，深入推动党的创新理论进基层，普及到全体职工。
三是实施“组织夯基”工程，提升基层组织的战斗力。按照“一部门一支部、一科队一支部”要求，同步优化设置基层党组织，开展支部标准化创建，促进基层组织建设提质。持续实施“月度检查通报、季度末位表态、年度总评问责”考核评价机制，构建“大党建”考核体系，促进基础工作提效。继续实施一日一学、一月一讲、一季一练、一年一比“四个一”常态化学习机制，同时，严格落实“轮流讲学”制度，促进基本能力提升。
四是实施“队伍强企”工程，提升企业竞争力。系统做好干部“选育管用”工作，建设一支高素质干部队伍。制定《党员积分管理办法》，用好《不合格党员处置办法》，锻造一支高标准党员队伍。持续推动“管理、技术、操作”三支人才队伍建设，打造一支高质量人才队伍。
五是实施“作风保障”工程，提升领导干部执行力。持续健全、完善、实施“1+6”干部作风能力建设体系，深化提升“月度承诺、绩效考评”工作，统筹抓好“干部作风能力提升年”行动、班子成员年度业绩评价、周例会质量、制度执行监督、正风肃纪督查、13710制度执行等方面的工作，推动“安排有落实、过程有反馈、结果有汇报”的执行文化落地见效。
六是实施“党风廉政”工程，提升执纪问责威慑力。持续深入开展煤炭洗选运销领域专项整治和招投标及合同管理督查、工资奖金分配督查、财务管理督查、重要会议重大决策程序制度落实情况督查、重点环节重点人员履职情况督查“五项行动”。抓实“一岗双责”、廉政风险管控、重点环节人员监督、违纪案件查处等工作。
七是实施“民生实事”工程，提升企业发展的凝聚力。建立为职工办实事长效机制，常态化做好节日普惠、健康体检、疗休养、金秋助学、困难帮扶等民生实事。办好两年一届的“员工节”，丰富职工文化生活，为职工搭建成长成才的舞台，汇聚推动企业高质量发展的强大合力。
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。刘丙强表示，南煤集团党委将紧扣集团公司党建工作思路，强化党建引领，凝聚发展合力，锚定一流目标，争创一流业绩，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为集团公司加快建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献南煤力量。
