2025年是“十四五”规划的收官之年，也是集团公司全面深化提升、为“十五五”积势蓄能的关键一年。集团公司二届三次职代会提出“一稳两增四提升”总体工作目标及2025年各项工作部署，为谱写集团公司高质量发展新篇章确定了前进方向。“忻州通用机械公司作为集团二级公司，以实现高质量发展为主线，以推进“十化”为抓手，奋力完成年度指标任务，助推集团公司开创高质量发展新局面。”忻州通用机械公司党委书记、董事长赵慧军说道。
以更高的站位 提升落实本领
集团公司2025年党建工作会结束后，忻州通用机械公司党委积极响应，第一时间利用党委理论学习中心组学习、支部党员大会等，学习贯彻会议精神。通过车间电子屏每日滚动播放、厂区醒目位置制作展板等形式，让会议精神进基层，全面掀起学习贯彻会议精神的热潮。以全面贯彻落实集团公司党建工作会议精神为契机，公司召开“党建引领聚合力 深化提升促发展 全面开创高质量党建引领高质量发展新局面”2025年度党建工作会，并结合工作实际，围绕集团公司“十化”党建工作部署，带头干、带领干、带动干，全力推动党建工作落地见效。坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦主责主业，扛牢压实全面从严治党政治责任，确保把管理体制、决策机制、工作部署、绩效考核融入企业党建全过程。强化正风肃纪，落实“一把手”和领导班子监督清单，用好谈话提醒、述责述廉等机制，督促党员干部讲政治、明法纪、知敬畏、守底线。
以更严的标准 推动落实效果
开局关系全局，起势决定后势。安全工作必须从年初开始就盯紧抓牢，忻州通用机械公司进一步增强“时时放心不下”的责任感，以“勤严细实”的工作作风，全力以赴做好全年安全生产工作。复工复产首日，公司领导亲自带队深入基层一线，针对现场安全、变化作业、危险作业、设备设施、要害岗位等进行重点检查。加强安全培训和安全文化建设，保障各项工作及时贯彻、严格执行、有效落地。积极贯彻落实集团公司“安全一号文件”和年度安全会议精神，修订完善了《安全绩效考核办法》等十三项制度规定和办法，制定并实施了《安全“三基”建设实施方案》等十二项计划、方案和活动。针对不同层次、不同工种性质的实际需要，精心安排培训班次和培训内容，推进安全文化宣教工作进车间、进班组、进岗位。
以更优的作风 做好落实表率
过去一年，在集团公司的正确领导下，忻州通用机械公司广大干部职工团结一致、群策群力，迈出坚实步伐，推动公司在市场开拓、产品质量、安全环保等方面稳中向好。新的一年，公司将继续秉持“管理立企，文化兴企，创新强企”的文化理念，持续开展在岗职工“日日学、月月考”理论素质提升活动，考试内容与职工岗位相适应，涵盖集团公司重大会议精神，实现理论水平和安全生产意识共同提升、业务工作能力专项提升的“双提升”，搭建“全方位、多角度、立体化”的职工素质提升平台，开展一线操作工有奖技术比武活动，营造“比技术、练本领、强素质”的浓厚氛围。加大人才培养选拔力度，搭建多元化人才培养平台，提高职工队伍整体素质，为企业高质量发展储备力量。紧盯同行业先进技术和高端产品，吸收和借鉴同行业先进的技术和设计理念，加强与科研院校合作，提升自主研发攻关的创新能力，加大布局高端装备的投资研发力度，加快产业智能化绿色化转型升级；加大技术人员专业培训力度，研发制造大功率、长运距、超重型、智能化、系列化刮板输送机。
赵慧军指出，新岁已至，万象更新，新的一年总是承载着新的希望，新的征程也必然期待着新的作为。要达成新目标、完成新任务，关键在于如何以切实的行动去推动落实。我们要将思想与行动高度统一到集团公司的各项部署要求中，秉持“开局就是冲刺”的拼搏精神，以更具前瞻性的站位、更严格的标准、更优良的工作作风，稳扎稳打，脚踏实地、尽职尽责，全力以赴加油奋进。如此这般，我们必定能够推动公司高质量发展跃上新的台阶，也必定能够为集团公司打造世界一流现代化综合能源企业集团贡献新的力量。
