面对复杂多变的煤炭市场形势，成庄矿坚持以质取胜赢市场，以客户为中心，以市场为导向，灵活调整产品结构，严格管控煤炭质量，奋力冲刺一季度“开门红”。
主动出击增运量。该矿抢抓机遇，结合市场形势、矿井商品煤仓储和井下生产实际，主动与相关部门沟通，预报当天装车的品种、数量，并积极争取计划外来车数量，做到多销快销、尽产尽销。将公路外运情况由每班汇报缩短至每两小时汇报，及时掌握来车数量，做好公路外运装车过程、装车结束后的检查核对工作，并积极与客户沟通协调，同时安排人员逐车核对车型、车号、品种、应装吨数等信息，确保装车与计划相符，增加公路外运量，切实维护矿井利益。
精细管控提效益。该矿抓住当前井下原煤质量波动较小的有利时机，灵活调整产品结构，多出洗末煤、洗块煤等效益煤种，努力实现效益最大化。针对洗末煤，紧抓煤泥处理的关键环节，制定每日清理筛板指标，并通过在工作群上传图片的方式，对此项工作进行监督，确保筛分效果。安排末煤车间干部每日现场跟班，协调解决洗选难题，提高洗选效率。合理均衡日常检修与设备大修时间，通过深入分析各洗末环节影响因素、加强洗末系统设备维护、提升洗末小时带载量等有效措施，确保洗末系统稳定高效运行。针对洗中、洗小、洗粒品种市场需求比例不均衡的问题，适时调整原煤分级筛、块煤分级筛孔径，在保证指标合格的前提下，提高矿井经济效益。
