2025年是“十四五”规划的收官之年，也是集团公司全面深化提升、为“十五五”积势蓄能的关键一年。“晋中公司紧跟集团公司步伐，认真贯彻落实集团公司2025年度安全工作会、党建工作会、二届三次职代会精神，抓安全、强党建、促生产，积极探索实践，将安全作为发展的前提、党建作为引领的旗帜、生产作为核心的动力，‘三管齐下’推动企业实现高质量发展。”晋中公司党委书记、执行董事史彦明表示。
安全为基 构筑发展屏障
安全是企业发展的生命线，是一切工作的前提和基础。2025年，晋中公司将以补齐安全短板为目标，坚持以“136”安全管理模式为统领，围绕一个指导思想和两个工作目标，持续推进“三基”建设，不断防范六方面风险，扎实做好九项保障措施，全面提升企业安全韧性水平。
晋中公司以时时放心不下的责任感来抓安全生产，采取案例剖析、事故警示教育等多种形式加强安全文化宣传，让每位职工都真正把对本质安全的不懈追求作为全员思想共识、行为共识。同时，持续完善“统一领导、各负其责、协同补位、共同负责”的安全责任体系，强化安全责任落实、加强监督问责，以强烈的使命担当抓作风，落实安全之“责”。
日常工作中，晋中公司加强职工安全技能培训，开展“观视频、筑‘三基’、提素质、强管理”专项行动，对现场操作流程进行指导、纠错，确保职工熟悉掌握作业流程和设备设施的安全使用方法，规范现场行为。紧盯重点场所、重点人员、重点时段，采用视频监控、远程监测等现代技术手段反“三违”，开展“三抓一除”专项整治提升工程，不断提升现场管理的科学化、规范化水平。
党建引领 注入红色动力
党建工作是企业发展的“红色引擎”，为企业发展提供强大的思想引领和组织保障。2025年，晋中公司将在全力推进党建纵深化上持续发力，切实抓好“五个一”建设工程落地见效，即，一以贯之抓实抓细党的政治建设、一体推进“三不腐”责任落实机制、一鼓作气打造高素质干部队伍、一贯到底培育企业核心价值观、一心一意维护企业和谐稳定，加快打造党建工作与经济发展整体推进的良好局面。
持续深化标准化党支部建设，强化基础工作，规范开展“三会一课”和主题党日活动，定期开展组织生活，不断巩固拓展党建项目化创建成效，构建“一支部，一品牌，一特色”的崭新格局，抓好“领头雁”工程的落地，通过进课堂、上赛场、赋动能、练真功、塑形象等一系列措施，磨炼党组织书记队伍的钢筋铁骨，实现以“头雁效应”激发“雁群活力”，最大限度激发党员干部争先进位的积极性和主动性，筑牢推动高质量发展的战斗堡垒。
在改革发展的过程中，党员干部带头解决生产经营突出问题，切实发挥表率作用。党员的先锋模范作用不仅能调动全体职工的工作积极性，还能营造良好的企业文化氛围，为生产经营注入强大的精神动力。
生产为要 夯实发展根基
生产是企业的核心任务，是创造价值的关键环节。围绕集团公司提出的15字30条经营管理措施，晋中公司将煤炭产业高质量发展作为主攻方向，一方面加强生产煤矿管理，确保安全持续稳定生产，另一方面紧紧抓住政策窗口期，积极推进停缓建煤矿盘活，在提高煤炭产能利用率上寻求突破。同时，加强产业协同，以煤炭产业带动贸易物流、多元产业的发展。
加快发展新质生产力，以信息化、数字化、智能化、绿色化、高效化为关键提升点，推动技术攻关和科研成果在建设绿色矿山、智慧矿山的转化运用，以科技之“智”，筑安全之“基”，促发展之“进”，不断增强企业管理韧性。
在生产过程中，严控生产成本，控制能源、原材料消耗，建立健全成本管理和分析体系，为降本增效提供依据。同时，通过内部、在岗、脱产等多种形式对新入职职工进行岗位培训，并配备导师进行“传帮带”，充分挖掘、培养创新型、专业型人才，发挥好专业人才在重点工程、重要岗位上的作用，形成“人才赋能产业、产业成就人才”的良性循环。
安全、党建、生产，三者相辅相成，缺一不可。晋中公司将继续坚持以安全为基、党建为魂、生产为要，不断探索创新，推动三者深度融合，为企业的持续健康发展注入源源不断的动力，在新时代的发展浪潮中书写更加精彩的篇章。
