地电临县分公司紧紧围绕集团公司“一稳两增四提升”总体工作目标，持续深化落实“136”安全管理模式，深化改革创新，提升经营质效，1月份供电量12778.88万千瓦时，同比增长424.33万千瓦时，售电量11780.04万千瓦时，同比增长411.30万千瓦时，均实现了同比显著增长，做到首月双突破，实现了“开门红”。
深挖损耗根源，精细管控降成本。面对电力市场竞争日益激烈的情况，该公司聚焦线损高、电压低，组建专业线损分析小组，利用采集回来的数据分析各区域、各时段的线损情况进行深度剖析，排查部分偏远地区老化严重线路、变台螺丝松动漏电等问题导致额外损耗增加，针对这些问题，制定了详细的降损计划。一方面，完成旧线路改造，投入专项资金更换绝缘性能好、电阻低的新型导线，提升线路传输效率。另一方面，抽调技术人员定期对台区进行负荷监测与调整，确保三相负荷均衡，对低电压末端采取电容补偿。通过各种措施，降低线损率，节约了成本。
倾听客户心声，优化服务赢口碑。该公司根据辖区和线程分片建立微信群，和村委人员互留电话，通过多种渠道及时发布停电信息，告知群众。同时，强化抢修队伍建设，完善应急响应机制，24小时应急抢修队不定时向公司汇报应急值守情况，确保在接到故障报修后，以最快速度到达现场，恢复供电，提高服务效率；服务队进社区、村庄、企业，认真检查供电线路、设备以及群众家里的开关、插座等，并详细解释公司用电业务，化解客户疑虑，普及安全用电知识等，以优质服务赢得客户信任与口碑。
夯实运行基础，保障供电稳营销。该公司对设备管理现状进行全面评估，制定精细化巡检计划，明确巡检内容、标准与周期、实现对设备运行状态的实时监控，做到监控数据日汇报周总结，确保设备隐患及时发现、及时处理。加大设备更新改造力度，严把安装质量关，做到每个环节都严格把控，提高设备运行可靠性和运营效率，保障电力稳定供应。
