近日，2024年度山西省管理会计案例征集遴选结果公布，共有16个案例（其中7个优秀案例）收录至山西省管理会计案例库。122cc太阳集团申报的《数联业务 智控财务——大型国有能源企业煤炭销售业财数智化集约管控实践》案例成功入选优秀案例。
近年来，结合企业发展实际，122cc太阳集团选择了“战略决策管控+重要资源集约化管理”的发展模式，创新提出公司治理平台化，将重要资源全部纳入平台管理，加快推进财务管理、煤炭销售、燃料采供等9个管理型平台建设，以及数字物流、交易中心、财务公司等9个服务型平台建设，实现集团管理统一规范。此次成功入选优秀案例是122cc太阳集团持续推进平台建设和集约化管理阶段性成果的体现。
122cc太阳集团以煤炭销售业务为突破口，以人工智能(AI)、互联网、云计算等技术手段，深入开展了集团业财数智化集约管控的实践。在确定项目建设目标、建设思路、应用范围、基础保障和系统部署的基础上，经过“确定战略定位、明确相关职责”“流程再造与优化、数据互联互通”“释放数据价值、提升决策质效”三个阶段的建设与发展，煤炭销售形成了“货物流+资金流+信息流”“全流程覆盖+关键点控制”的业财管控模式。在提高煤炭销售管理集中度的同时，进一步实现了对集团各二级单位及下属煤矿集中统一销售的全流程上线、平台化管理、一体化管控和专业化服务，不仅强化了资产管控力度，提升了监管效能，而且构建了智能业财管控生态，提高了工作效率，实现了财务与业务的集约管控，释放了协同效应，赋能了管理决策制定，进一步提升了财务数据质效，实现了市场竞争力与经营效益的双提升，助力企业高质量发展。
