金驹煤电化公司认真贯彻落实集团公司二届三次职代会精神和2025年度安全工作会精神，结合实际，通过抓思想、抓现场、抓作风，引导干部职工凝心聚力，以“满格”模式抓安全促生产。
抓思想，营造浓厚安全生产氛围。该公司牢固树立“安全第一”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针，深化落实“136”安全管理模式，各发电区积极组织开展全员安全教育和安全警示教育活动，利用每日班前班后会集中观看事故警示教育片、学习岗位应知应会知识、分享安全技能和自保互保常识，全面强化干部职工安全意识和责任意识，引导广大干部职工以饱满的精神状态和热情投入到安全生产工作中。
抓现场，切实做好安全隐患治理。该公司坚持“现场为王”，把现场作为安全管理的主阵地，加大对重点工作、变化作业、要害部位、关键环节监督巡查力度。组织开展全方位安全检查，紧盯生产现场薄弱环节，全面排查安全隐患，严抓行为管控，要求各级管理人员严格落实现场巡查规定，及时发现问题，消除隐患，有效制止违章违规行为，杜绝事故发生，保障安全生产。
抓作风，做到安全管理不放松。该公司以“时时放心不下”的责任与担当，夯实基础、筑牢根本，稳步推进安全生产工作。结合实际，建立健全“层层负责、人人负责、各负其责”的安全生产工作体系，严格落实各项安全生产措施，做到职责明确、措施有力、管控到位，以系统、团队的强大合力保证企业安全平稳有序运行。
