寺河煤矿二号井始终以培养、激励、用好人才为主线，着力加强创新人才、技能人才队伍建设，为推动矿井高质量发展提供坚实的人才保障。
全面规划，开启人才培育之旅。该矿大力加强劳模精神、工匠精神及创新精神的宣传教育，以“甄晋强技能大师工作室”为平台，以技能培训、师带徒、技术革新、技术攻关为手段，通过理论讲解、实操训练与现场故障排除相结合的方式，运用“解剖—问诊—医治—复原”的方法，改变以往课堂授课模式，强化师生互动，做到人人上讲台交流经验，不断提升综合素质和业务能力，助力人才树立职业自信，追逐匠心梦想。同时，为创新人才广开多元化进修学习之路，每年至少安排一次专业领域的继续教育脱产培训，并将优秀青年安排到重要岗位进行锻炼。积极选送职工外出参加岗位培训，鼓励其进行专业技能再教育，获取更高职业等级。
精准激励，激发人才奋进活力。该矿建立健全基于能力素质与业务表现的技能人才薪酬分配制度，将技能等级与岗位工资挂钩，让技能的“含金量”切实转化为职工薪酬中的“真金白银”。同时，为进一步增大对人才的吸引力，他们还配套实施了高技能人才休假疗养制度以及创新人才激励制度。对于积极参加学历提升或是新取得职业技能等级证书的职工，给予实实在在的奖励，让职工深切感受到自身努力得到认可和回报。不仅如此，对于提出创新性想法、改进工作流程或研发新技术、新产品的职工，给予奖励与表彰，充分激发职工的创新创造活力，切实增强职工工作动力与热情。
系统打造，铸就专业技术尖兵。该矿牢固树立一切为安全生产服务的理念，全方位、系统化打造技术人才队伍。为让技术人员能够深入了解井下真实技术需求，将实习技术人员分配至各基层队组，参与基层队组跟班带班工作。通过与基层干部员工同进同出，在艰苦的生产一线摸爬滚打、经受磨炼。在一次次处理实际问题的过程中，他们牢固掌握专业知识，挑重担、攻难关的能力也在实践中不断提升。这种在一线的沉浸式培养，使技术人员不仅积累了丰富的实践经验，更培养了他们对工作的责任感和使命感。与此同时，依托“综掘机司机实训基地”搭建职工“学练比拼”大舞台，以练促学、以赛促评、以评促干，提升技能水平。坚持日常学习与专项培训相结合、理论掌握与实践操作相结合、课堂授课与现场操作演练相结合，为技术人员“充电蓄能”，加速理论知识向实践技能的转化。通过全面、精准、系统培养与管理，该矿技术人员队伍的专业素养与综合能力得到显著提升。
