2024年，太原煤气化公司将安全置顶，牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”理念，持续发力，自我加压、攻坚克难，紧扣本质安全型企业建设目标，多策联动、靶向施治，稳步迈向高质量发展新征程。
以如履薄冰之心稳控安全航向
该公司将国家、省、市、集团公司关于安全生产工作的决策部署深植企业发展脉络，不断健全安全管理机制，列重点、明目标、压责任、强管控，以如履薄冰之心牢牢捍卫安全生产基本盘。
该公司从源头把控上稳扎稳打，持续优化方案，扎实开展“两个专项行动”，深化双重预防机制，从大处着眼、小处着手，抓牢抓实安全生产工作。聚焦消除重大事故隐患、防控重大安全风险，严格执行各项安全管理规定，强基础、筑标准，深挖根源破难题，力促安全治理与管理能力双提升。“四大安全行动”全面铺开，通过挂牌包保、全覆盖检查、安全突击检查、特殊时期驻矿盯守检查等多种途径，紧盯高风险及特殊作业环节，不断提高风险隐患现场排查质效；坚持“严”的基调，持续开展“三抓一除”专项检查，推动安全作风转变。双重预防机制建设稳步深化，以矿端系统为核心抓手，严密督促各单位安全履职，细化各环节风险辨识和管控措施，利用周四安全活动日、挂牌包保等检查手段，对各煤矿单位高风险作业管控执行全程追踪，严防重大风险，全方位护航安全生产，推动企业安全管理行稳致远。
该公司秉持“全覆盖、零容忍、重实效”原则，强化监督检查，狠抓业务及履职监管，推动“三管三必须”落地，促进作风向“严紧深细实”转变。完善考核奖惩机制，每月围绕隐患排查治理、各类高风险和特殊作业管控等关键项考核。同时，通过政府监管部门检查、集团公司检查，结合自查隐患问题等多维度数据，每季度对各单位分类型、分层次排名，实施正向激励，激发各单位安全管理活力，筑牢安全防线。
以“136”安全管理模式织密安全经纬
“给家人一个健健康康、平平安安的自己，是更真的爱、更大的爱。”这是华苑煤业公司拍摄的安全亲情文化专题片中的对话，一帧帧画面传递着安全对家人和自己的意义，成为公司践行“136”安全管理模式本土化进程的生动缩影。2024年，该公司大力开展“亲情助安、家企同行”安全亲情文化建设，巧借情感纽带，将企业“大家庭”与职工“小家庭”紧密相连，让亲情成为守护职工平安的隐形护盾，营造了良好的企业、职工、亲人“三位一体”安全亲情文化氛围。
为推进“136”安全管理模式落实落地，该公司多向发力，一系列扎实举措有效推进，细化分解了《“136”安全管理模式考核评价标准》，逐一明确各牵头部门和评价检查方法，构建了符合自身实际的安全管理模式标准，确保执行不跑偏、不走样，落地有声；聚焦“关键人”，制定下发《生产单位班子成员安全履职能力评价实施方案》，对各单位班子成员从思想意识到业务素质等方面进行全方位“体检”，督促班子成员时刻紧绷安全弦；精心编制了安全生产精品题库，组织16座生产矿井开展了2024年度安全知识竞赛，促进职工将学习积极性转化为安全生产的坚实护盾。
以安全生产标准化筑牢安全壁垒
该公司全面抓牢安全生产标准化建设这把固本培元的“金钥匙”，以《2024年度安全生产标准化管理体系达标创建实施方案》为指导，规划各煤矿年度标准化达标路径，明确各项务实举措，全面推动安全管理升级。
他们采用交叉互检、推广先进做法、打造样板工程等方法，全方位促进工程质量提升、作业秩序规范、标准执行到位，精心组织15个煤矿的362名专业管理人员，深入登茂通煤业观摩辅助运输和回采掘进工作面，借鉴华胜煤业回采工作面动态达标及神州煤业辅助运输的标准化亮点工作，通过面对面交流，取长补短，标准化建设工作取得长足进步。此外，各单位踊跃开展安全生产标准化管理体系自评、申报、定级工作，目前，公司共有5座国家一级标准化矿井。其中，登茂通煤业作为公司标准化管理水平标杆免检通过国家一级标准化验收。
“本班钻机运行正常，钻孔施工符合设计要求，钻孔无水、无气体涌出等异常现象……”在晋普山煤业公司，监控值班员熟练进行着“手指口述”。2024年，该公司修订13个岗位工种的“手指口述”标准，举办技能竞赛，各单位自主培训，将安全确认工作延伸到作业全过程，职工安全意识和自主保安能力稳步提升。
以智能化建设开启安全新篇
该公司持续在智能化建设上发力，多点突破，全面提升煤矿生产与安全管理效能，一系列扎实举措落地见效。高效统筹5座煤矿智能化矿井设计方案编制与评审，以月为周期召开智能化煤矿建设推进会，强化过程督导，保障项目扎实推进。目前，晋普山煤业、龙泉能源公司智能化煤矿成功通过山西省能源局评定验收，达到智能化矿山建设初级标准；沁城煤业两个智能化掘进工作面通过属地市县能源局评定验收。
乘智能化建设之势，该公司盯紧井下安全防护的关键环节，积极响应国家矿山安全监察局山西局、省应急管理厅、省能源局号召，统筹各矿整合井下人员定位、视频监控等资源，采用UWB等前沿技术，为16座煤矿的要害区域安设507处“电子围栏”。同步推出专项方案与管理办法，通过专项检查与技术会诊查缺补漏、优化调校，确保人员近危即警、入危机停，以科技之力紧锁安全防线。同时，大力开展“无监控不作业”整治行动，将可视化管理覆盖至井下各作业面，对“三违”行为形成有力震慑；各煤矿人员精准定位系统升级改造工作也持续进行，全方位护航安全生产。
