2025年1月份,晋神公司原煤产量、商品煤产量、销量、铁路运量等各项指标全面完成既定目标,实现收入4.96亿元,利润总额0.52亿元,顺利实现首月“开门红”。
该公司认真落实“136”安全管理模式,不断强化“三基”建设,推进现场精细化管理、标准化作业、流程化管控,严格规范作业人员的安全行为,做到上标准岗、干标准活,实现安全质量标准化全过程、全方位动态达标。
与此同时,该公司全面加强生产指标管理,做好任务分解,实行班调度、日汇报、月兑现,确保任务层层落实;全面调度沙坪煤业火区启封、井下矸石充填、村庄搬迁,磁窑沟煤业村庄搬迁,沙坪洗煤厂智能排矸等重点工作推进;全面加强设备运行管理,提高设备日常检修质量,进一步完善应急救援指挥机构,修订应急管理制度,明确应急管理工作职责,确保各项应急管理工作有序开展;全面强化煤质管理,严格落实“抓煤质就是保饭碗,提煤质就是增效益”的理念,在综采(放)、掘进、破碎、装车、销售等各环节持续强化煤质管理,保证煤炭质量;全面强化激励措施,完善考核办法和激励机制,最大限度调动员工积极性和主动性,提高生产效率。
该公司充分掌握生产、洗选、仓储等情况,严格按照公司提报计划跟踪落实兑现。强化内外协调,与国能销售集团相关部门沟通协调,保障沙坪煤业外运销售;加强与磁窑沟煤业、巡镇站台以及河曲电厂铁路运营部门沟通协调,确保巡镇至火山区间铁路行车安全畅通。严控车辆整备和装车时间,力争实现装车外运最大化。1月13日,外运销售煤炭47232吨、11列,自产煤单日发运再创新高。加强与贸易户合作,按照相关规定对2025年意向贸易合作户进行准入审查,合理调整贸易合作户发运量,为圆满实现首月“开门红”奠定了基础。