集团公司二届三次职代会召开后，地煤公司迅速掀起宣传贯彻会议精神热潮，明确责任，强化措施，推动各项工作落地落实。
该公司通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日、班前班后会等形式，将会议精神传达给每一名干部职工，并利用OA局域网开设了学习专栏，制作了职代会宣传海报，通过电子屏、展板等载体转发职代会精神学习要点，营造了浓厚的学习氛围。
该公司紧紧围绕集团公司“12345”发展战略和“一稳两增四提升”总体工作目标，制定了地煤公司“五新”发展目标，一是以新目标为指引，牢牢把握高质量发展方向，瞄准全年任务指标，实现企业扭亏脱困、可持续发展的战略目标；二是以新模式为路径，模拟市场化运营，推进“分灶吃饭、自主经营、自负盈亏”的经营管理模式，降低企业运营成本，全面提升企业经济效益；三是以新动能为驱动，推进新技术、新装备、新理念在生产经营管理中的应用，激发多元产业活力，增强盈利能力，为企业可持续发展提供新动力；四是以新作风为保障，强化干部责任担当，破除顽瘴痼疾，全面提升管理效能，打造廉洁自律、积极向上、攻坚善战的干部队伍；五是以新格局为蓝图，推动企业在党的建设、安全生产、经营管理、民生工程、和谐稳定等方面实现质的提升，塑造崭新的企业形象，引导干部职工认清形势、真抓实干，为企业改革发展贡献力量。
