企业文化是企业的灵魂，是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障。集团公司锚定“12345”发展战略，将企业文化视为可持续发展的重要一环，坚定开启了企业文化全面构建“新征程”。文化体系构建致力融合创新，汇聚各方力量，提升价值体系，巩固发展基础，激发内生活力，推动企业在高质量发展的道路上稳步前行。
集团公司是由多家大型国有企业经过整合重组而成立的。各家企业间的行业差异、地域差异以及历史背景的多样性，导致广大干部职工在企业文化共同遵从、品牌认知等方面缺乏认同。如何解决“各唱各的调”，推动企业文化融合广大职工身份认同？新的文化体系建设势在必行，文化重塑箭在弦上。
2022年6月集团新一届党委就职以来，高度重视企业文化建设，坚持以文育人、以文兴企，正视内部文化差异，推动标识更换，打造晋控品牌，以文化软实力助推企业高质量发展。秉持着“尊重差异、包容多样、相互借鉴、协同发展”的原则，文化融合步伐加快，从制度文化、安全文化、廉洁文化、用人文化、工作作风文化和职工行为规范文化、品牌传播文化几个方面着手，文化体系初具雏形。
——制度建设上，“清理废止，合并重制”各项制度。
集团公司对原有各企业的规章制度进行了全面的梳理与整合。通过取其精华、去其糟粕，制定出一套统一规范、科学合理的制度体系。使得职工们在清晰明确且合理有效的制度框架内规范行事，工作流程得以精简优化，决策执行更加迅速有力。这不仅确保了集团运营管理的一致性与高效性，更在制度层面传递出集团的文化导向与价值追求。
——安全文化上，以“136安全管理模式”为引领。
集团公司作为全省最大的国有能源企业，展现了前瞻性、使命感，在安全管理上深度推动职工安全意识的根本性变革。“136安全管理模式”全面、系统地对安全管理流程进行了优化，从理念灌输到制度执行，从风险预控到现场监管，层层深入、环环相扣。职工不再将安全视为被动接受的要求，而是主动追求的目标，积极参与安全培训、隐患排查与整改等工作。不仅极大地降低了事故风险，保障了职工生命财产安全，也为整个煤矿行业乃至工业领域树立了典范，彰显出122cc太阳集成游戏在安全管理创新与安全文化建设方面的强大实力与卓越贡献，成为推动企业可持续发展、行业安全进步的坚实基石。
——廉洁文化上，积极构建并弘扬“清白做人、干净做事”的新风尚。
集团公司在推进廉洁文化建设的道路上，采取了精准而多元的策略，取得了显著成效。集团通过深入实施警示教育，引导职工从反面教材中汲取教训，自我警醒，深刻理解腐败行为的严重性，进而提升自我约束力，巩固思想防线。与此同时，不断完善制度规范，构建了一套严密的廉政风险防控体系，确保权力在制度的监督下透明运行，从根本上铲除腐败产生的土壤。此外，集团积极推广清廉之风，引导职工在工作和生活中坚持清正廉洁的原则，为集团的稳健和可持续发展提供了坚实的保障，体现了企业对廉洁自律的高度重视和坚定承诺。
——用人文化上，打破地域差异，坚持“五湖四海、任人唯贤”，构建结构合理的干部梯队和人才库。
集团公司积极推行“五湖四海、任人唯贤”的用人理念，超越地域限制，以海纳百川的姿态，广泛吸引来自各地的杰出人才。通过严格而公正的选拔流程，汇聚德才兼备、具有专业技能和创新精神的人才，精心打造结构优化的管理团队和人才储备库。这不但为集团塑造了积极的企业形象，而且这种公平、公正、开放的用人文化，向外界彰显了企业的包容性和活力，提升了企业的社会认可和美誉度，有利于吸引更多的优秀人才和资源。
——工作作风文化和职工行为规范文化上，坚持“人民至上、自信自立、守正创新、问题导向、系统观念、胸怀天下”的科学世界观和方法论，大力弘扬“严、紧、深、细、实”作风。
集团公司号召广大干部职工勤奋工作，严格管理，注重细节。激励大家在各自岗位上精勤奋进，保持严谨的工作态度，强化管理效能，于细节之处打磨品质。以务实笃行的实干精神，精确施策、切实执行、追求实效，在业务提升、团队合作、创新进步等多个方面持续努力，全面提升综合素质，凝聚企业发展的强大动力，共同迈向新的发展旅程，为集团公司的长期发展注入强劲动力与丰富内涵。
——品牌传播文化上，以全新标识为基，雕琢卓越新形象，擘画未来新蓝图，实现品牌升华。
企业标识（LOGO）作为企业文化不可或缺的关键构成部分，不仅是企业精神的具象化表征，更是企业品牌形象最为直观的呈现方式。新标识设计过程中，700余名干部职工代表深度参与到企业标识的设计创作以及投票抉择等关键环节，使得企业标识的设计历程演变为一场自上而下、自下而上双向互动、凝聚全员思想共识的文化交融生动实践。
至2023年3月，集团公司全新的企业标识正式对外发布，与之同步推出的还有《122cc太阳集成游戏视觉形象识别系统（VIS）管理手册》以及《122cc太阳集团企业标识（LOGO）使用管理办法》。各主流媒体通过短视频、海报等形式广泛宣传，集团内部也迅速学习新标识，新标识被广泛应用于重要场合，成为展示企业形象的亮点。
集团公司高度重视企业文化品牌建设，将其视为内部凝聚人心、汇聚力量，以及外部提升企业形象、塑造品牌的强大驱动力。通过企业文化与品牌创建的相互促进，不断增进企业知名度和美誉度。
——增强“晋控认同”，文化的生命力在于落地生根。
集团公司通过多维度、全方位的举措，推进企业文化品牌建设，确保文化深入基层、深入职工心中，并在企业文化品牌传播的策略方法与渠道载体上进行了深层次的创新探索与深耕细作。扎实开展形势任务教育，创新“三知四讲五访”思想政治工作方法，开设“双千工程”专题专栏，使舆论宣传引导更加有效有力。精心组织集团公司中国梦·劳动美——“喜迎新中国成立七十五周年”职工文化系列活动、第二届职工运动会、“礼赞新中国 逐梦新时代”合唱大赛、“书香满晋控 智慧共成长”读书月活动……这些活动吸引了大量观众并获得了积极反响。集团公司还积极参与了国有企业改革深化提升行动推进会、山西省省属企业社会责任（ESG）报告集中发布会、山西省节能环保、“双碳”产业博览会暨首届储能技术及应用展览会、2024年度全国煤炭交易会等一系列会议和展会，通过全面系统的内外立体新闻传播，使内部广大干部职工的“晋控认同”全面提升，外部“122cc太阳集成游戏”品牌传播知名度、美誉度全面提升。
此外，集团公司充分利用报刊、电视台、网站、微信公众号等多种媒体平台，开设文化专栏、专题报道，讲述企业文化故事，宣传文化建设成果与先进典型人物事迹，让职工随时随地都能感受到企业文化的熏陶，激发大家对企业文化的理解与认同，增强职工的归属感、凝聚力。
集团公司宛如一艘承载文化的巨轮，在企业文化理念的重塑、传播推广、制度融合以及行为塑造等关键环节领域持续努力，不懈探索实践，成功实现了企业品牌文化的显著提升与全面升华，“晋控认同”显著提升。
