天源公司牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，科学统筹各类培训资源，不断丰富培训形式，全方位、多层次开展人才建设工作，为公司高质量发展筑牢根基。
精研业务，锻造专业尖兵。该公司以培养高层次、急需紧缺和骨干技术人才为靶心，分层次分专业开展“学标准、懂标准、用标准”活动，常态化开展化工操作规程业务培训，让员工在标准的指引下，技艺日益精湛。与此同时，针对经营管理、财务知识、风险管控、项目管理等开展专项培训，精心雕琢，力求培养一批既能运筹帷幄管理全局，又能深耕细作精通业务的专业技术人才。
严抓安全，守好发展底线。该公司持续深化落实“136”安全管理模式，常态化组织主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等开展各类安全培训，确保每一位从业人员都能持证上岗，严守规章作业。按照“管业务必须管培训和素质提升”的要求，分类、分层次抓好应急救援、风险管控等专项培训，全方位开展员工应知应会、避灾路线等培训，全面提升员工安全意识与应急处置能力。将事故案例纳入日常培训课程，吸取事故教训，时刻警钟长鸣。
聚焦项目，培育专业英才。该公司围绕造气节能环保提升及配套改造项目，针对岗位操作人员、专业技术人员、项目管理人员实施精准人才培养，抓好“四新”岗位人员培训，为项目建设量身定制了人才培养方案。通过系统的培训与实践，全面提升员工的专业素质与技能水平，让人才成为推动项目建设、企业发展的强劲动力。
开启讲堂，传承知识薪火。该公司围绕煤化工前沿技术、项目建设全过程管控等内容，广邀外部专家和优秀人员到公司传经送宝，同时积极组织公司技术大拿、技术骨干、管理人员登台授课，在知识的交流与碰撞中，切实发挥“传帮带”作用，让智慧的火种照亮员工成长之路。
