“上次三号机组启动成本是多少？在启机过程中又是如何控制各项成本的？”
“咱们马上就要供热了，如何才能有效提高供热量，降低生产成本？”
……
近日，在蒲州热电公司集控室里，时常能看见三五人拿着规程、系统图，围聚在一起讨论专业问题，没有固定时间、没有固定人员，只要是生产上遇到的问题，都是这次小课堂学习的主题。
为进一步提高值际、班组运行标准化、专业化水平，激发各值人员立足岗位、学习技术、提升技能的积极性和主动性，该公司发电运行部结合生产实际，认真分析存在的问题，周密策划、多措并举，扎实开展培训工作，筑牢安全生产的第一道防线。
为加强培训管理、强化培训质量，该公司发电部制定了详细的培训计划，涵盖技术问答、现场考问、系统图背画及事故预想。值内每月不定期开展现场考问，检验人员月度学习质量，通过持之以恒的培训，增强全员技术能力，使人员技术水平更上一层楼。同时，按照机、电、炉、辅控专业月度培训计划，进行有针对性培训工作，部门专业专工结合运行调整及设备原理，定期对各班组人员进行授课讲解。每月通过月度考试了解人员对知识的掌握程度，对于掌握程度较差的人员进行“回炉重造”，并按期开展仿真机竞赛，以赛带训，以考促学，帮助员工找到自身存在的差距和短板，强弱项、补短板，促进整体水平提升。
该公司通过多角度、全方位的开展培训工作，不断夯实运行人员岗位技术基础，增强专业技能本领，培养更多专业人才，保障机组安全稳定运行。
