常顺煤业公司持续加强招标采购管理工作，通过加强教育培训、完善管理制度等措施，进一步优化公司招标采购流程、强化招标采购监督，确保公司招标采购工作合规高效。
严把教育“思想关”。该公司加大教育培训力度，组织相关人员参加122cc太阳集团开展的2025年第一期招标业务培训，增强从业人员素质能力，进一步规范招标采购流程，提升招投标业务效率和质量。同时，强化普法宣传，组织全体干部职工集中学习法律法规，利用多种载体将相关知识推送给职工，规范职工招标采购行为、提升招标采购工作的专业水平和合规意识，引导职工主动践行合规理念。
严把制度“保障关”。该公司依据国家法律法规、行业标准和公司规章制度，持续完善管理制度，细化制度条款，并结合实际梳理完善招投标制度性文件，明确各环节的操作流程和标准；建立健全审核机制，严格落实“三重一大”决策制度，明确各层级决策事项和权限，加强对决策事项的合法合规审查，确保规章制度、经济合同、重要决策等经过严格审核。
严把流程“管控关”。该公司规范申请审批流程，严格细致办理招投标申请审批，规范提报详实完整的投标文件，对投标文件进行统一评审，规范记录招投标活动的全过程，确保评审过程公正、客观，并将结果公开公示，接受监督；全程跟进项目落地，保证项目按期推进、质量达标，确保招投标项目高效落地。
严把环节“监督关”。该公司认真开展招投标等重点领域的专项整治活动，定期采取查阅资料、询问交流等方式自查自纠，确保公司所有招投标项目严格执行相关管理办法，做到“一工程、一审批、一备案”；加强招投标活动的日常监督检查，按照相关规定评价各个重要环节的合法合规性，确保每一项采购活动阳光透明。
