轩岗煤电公司坚持贯彻落实集团公司“15字”30条经营管理措施，聚焦制约企业发展的重点问题，持续强化经营管理，优化生产工艺，多维度发力，助力企业生产经营稳中提质。
精准施策，强化煤质管理。该公司以精煤战略为导向，按照“应洗尽洗、效益至上”的原则，全面推进矿井选煤厂建设，安顺煤业建设了简易筛分排矸系统，并通过试运行。同基煤业完成矸石智能分选设备招标，在洗选过程中，不断完善选煤工艺，通过实行2#、5#分选、分装、分运，提高了产品的稳定率、合格率，提升精煤产率。
优化工艺，提升掘进效率。该公司从完善设备管理、优化工艺工序、强化人员组织等方面入手，持续提升掘进效率。通过优化初、末采放煤距离等措施，提高煤炭回采率。在掘进工作面全部推广使用机载前探支护，彻底淘汰落后滑移式临时支护。2024年，梨园河矿单月进尺创953米新纪录，焦家寨矿221两翼回风，创岩巷单月进尺110米新高度。
破解难题，激活创新细胞。该公司加大创新力度，充分发挥各类创新工作室的平台作用，积极开展“五小”创新竞赛、小改小革活动，使创新成为企业高质量发展的强大动能。同时通过制定奖励机制、开展优秀案例分享、加强考核评估等方式，围绕公司中心目标，以考核传导压力，以激励催生动力，充分激发广大员工立足岗位创新创效的积极性和主动性，有效解决了影响生产的瓶颈问题，推动企业高质量发展。
