保安煤业公司积极行动，压实工作责任，大力推行修旧利废，提高物资利用率，为企业节约了生产成本，培养了干部职工的节约意识和创新精神，开创了降本增效新局面。
压实责任，合力降本。该公司扎实开展降本增效工作，充分利用班前会等形式，引导员工树立节约意识，发挥全员作用，稳步、持续推进降本工作。维修车间不断完善修旧利废目标及标准，同时在废物利用上下功夫，在废物中寻找“宝贝”，每天升井的废料都要经过仔细检查，凡能维修或重复利用的绝不丢弃，做到应修尽修。
修旧利废，变废为宝。维修车间在修旧利废上持续下功夫，鼓励队组职工在废旧物资里淘宝挖潜、变废为宝，能动手修补就不重新更换，能继续使用就坚决不丢弃，不断在盘活闲置设备和废旧物资再利用上做文章。今年以来，他们先后修复了驱动滚筒、防爆接线盒、各种按钮、机尾滚等设备，累计节约成本68万元。在回收复用废旧运输皮带后，职工们更是巧妙地利用皮带边角料，将其裁剪、拼接，制作成各种防护垫，既实现了资源的再利用，又提高了工作场所的安全性，尽量合理利用各类废旧物资，充分发挥它们的价值。
交旧领新，规范管理。为进一步加强对物资的管理，该公司实行了严格的交旧领新制度。各队组在领取新物资时，必须先交回旧物资，否则不予发放。这一制度的实施，有效避免了物资的浪费和流失，同时也促使职工更加珍惜物资。此外，还建立了详细的物资台账，对交旧领新情况进行跟踪记录，确保每一件物资都能合理利用，节约生产成本。
