煤炭运销分公司勇担能源保供重任，动态掌握运输需求，细化分解目标任务，加强产运销协作配合，全力保障煤炭外运高效畅通。2022年，公司煤炭发运量累计4841.5万吨，超计划129.5万吨，圆满完成全年煤炭发运任务。
串联产运销全流程，实现信息互通共享。为保障煤炭“储、销、产、运、洗”各环节无缝衔接、高效运转，该公司每日召开运销协调例会，研究分析煤炭运销存在的问题，有针对性地制定解决措施。构建“一体化”联合办公机制，设立业务流转平台，每日汇总整理煤炭外运信息，并第一时间流转至相关部门，促进煤炭运销各环节协同联动，保证煤炭运销平稳有序。
积极协调煤炭运力，畅通煤炭发运通道。该公司与铁路部门保持密切沟通，及时了解到站停限装信息，全力克服站点停限装、流向紧张等困难。在铁路检修等运力紧张阶段，公司积极协调，在稳定空车数的同时，全力争取集装箱箱体。在公路运输方面，积极对接运输单位和生产矿井，实时掌握公路运力、各矿井生产库存等信息，强化公路运输车辆调度管控，实现公路运力调度科学化、规范化。同时，加强与运输单位、属地政府沟通，摸清路段通行信息，根据各县区通行政策，提前规划行车路线，做好车辆通行证办理工作，想方设法提高煤炭运输量。
启动港存煤代储煤，缓解煤炭外运压力。面对下游需求不足、煤炭外运减少、生产矿井库存偏高的实际情况，该公司发挥港存煤、代储煤库存前移优势，积极争取港口流向，协同运输单位、相关矿井统筹公路运力，做好代储煤拉运。2022年，公司累计完成代储煤发运1.82万吨，港口煤发运38万吨，助力矿井生产平稳有序。
科学配置煤炭运力，增加经济效益来源。该公司持续优化运力配置，通过倒排电煤发运计划，控制发运进度，不折不扣完成电煤保供任务；向销售要效益、向外运结构要效益，优先配置块煤、洗末煤等高效益煤种运力。2022年，公司块（粒）煤外运量751.96万吨，洗末煤外运突破800万吨大关，创历史新高，成为企业重要效益源。
