近日，太原煤气化晋普山煤业公司技术创新捷报频传，矿井水处理系统改造、智能环保型转载溜槽系统、轨道多功能变向轮三项创新成果在太原煤气化公司员工技术创新评选中获得两个二等奖和一个三等奖。亮眼成绩的背后，是该公司以“全员创新”机制为引擎，将基层智慧转化为发展动能，走出一条“小改小革创造大效益”特色创新发展路径的生动实践。
该公司将技术创新纳入企业发展战略，构建“顶层设计+基层实践”双轮驱动体系，完善《晋普山煤业公司科技创新管理办法》，建立“立项—实施—评审—推广”全流程机制，同时推行“揭榜挂帅”“课题承包”等模式，开展“五小”创新成果征集活动，累计申报职工技术创新项目37项，形成可推广创新成果10项。
该公司建立“问题即课题”的创新机制，安全环保、生产技术等专业部门全面开展“痛点扫描”，形成创新需求清单。技术骨干带头认领攻关任务，在矿井水处理、运输系统改造等领域实施“微创新”。此次获奖的项目，均源自一线员工对设备损耗、效率瓶颈问题的细致观察、深入研究，通过废旧再造、工艺重塑等方式，解决制约安全高效生产的瓶颈问题，三项成果累计降本超百万元。
“创新不是技术部门的‘独角戏’，而是全体员工的‘大合唱’。”该公司负责人刘在强表示，公司将持续深化“全员创新、全域创效”机制，重点攻关智能化开采、清洁化生产等关键技术，让更多“金点子”成为打开高质量发展之门的“金钥匙”，全力打造现代化绿色矿山。
