晋丰公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针，从思想建设、案例剖析、现场管控、隐患治理等方面精准施策，进一步筑牢安全防线，护航设备安全稳定运行。
创新模式，强化安全意识。该公司采用“动态跟踪+精准干预”模式。利用交接班会、安全例会等时间，由值班人员牵头开展全员思想摸排，尤其针对压缩机、单人作业等关键岗位人员进行专项教育。通过面对面沟通、一对一交流等方式，深度把握员工思想动态，建立个人安全教育档案。发现安全意识松懈等苗头性问题，及时通过谈心谈话与专项培训快速扭转员工思想，确保安全意识入脑入心。
复盘学习，敲响安全警钟。该公司组织员工系统梳理近五年行业相关事故，从直接诱因、管理漏洞到人为因素进行多维剖析，形成标准化安全防范清单。同时，开展现身说法活动，通过真实场景敲响安全警钟，并鼓励全员参与讨论，实现从被动接受到主动反思的转变。
现场管控，筑牢安全防线。该公司严格落实“一检修一方案”制度，由设备负责人全程把控作业环节，制定细化每个工序的安全规程，并配备专职监管人员现场督导。每日班前会坚持“安全优先”原则，通过明确责任分工、强化现场巡检、严格考核机制，筑牢现场作业安全防线。
闭环管理，保障安全生产。该公司进一步强化隐患排查整治闭环管理，由车间主任带队，每周二、四开展涵盖设备设施、作业环境、人员操作的安全综合检查。检查发现的问题以“三定表”明确责任人和整改要求，限期处理。复查时，对未整改隐患，责令制定防范措施，并公示于安全隐患公示栏，通过发现、整改、复查、销号的全流程管控，切实保障安全生产。
