华胜煤业公司牢固树立“安全第一、生命至上”的发展理念，始终将安全生产视为重中之重，通过强化五项关键措施，全力夯实安全根基，为公司的安全稳定运营保驾护航。
该公司不断创新形式，拓宽渠道，将办公楼前、迎宾大道、食堂门口、井口等地打造为安全宣传的重要阵地，悬挂的宣传条幅、牌板、黑板报、LED电子屏等时刻向职工传递安全生产理念及知识。同时，定期组织干部职工观看安全生产专题片和事故警示教育片，让职工从真实的事故案例中吸取教训，增强安全意识，使安全理念深入人心。
安全培训是提升职工安全素质的关键环节。该公司大力实施全员、全方位和全过程的安全教育培训，组织职工深入学习灾害征兆识别、避灾逃生路线、安全防护设施使用及自救互救知识等关键内容，推动从业人员深刻认识“三违”危害，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。
现场管控是确保安全生产的重要防线。该公司深入践行“一线工作法”，严格实行跟班管理和干部走动式管理。班前会上，对生产任务进行隐患预测预检，提前制定防范措施；班中严格执行隐患排查制度，充分发挥跟值班人员、班组长、党员、安全监督员的作用，紧盯薄弱环节及关键岗位，严厉查处习惯性违章行为，确保现场安全可控。
隐患治理和风险防控是安全生产的核心任务。该公司建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，积极推进“双控”信息化平台建设。每周开展安全全覆盖大检查，对排查出的隐患建立自查登记台账，制定详细的整改方案，按照隐患排查、建档、治理、评价、销号等程序，实现闭环管理。
强化考核是推动安全工作落实的有力手段。该公司加大安全奖惩考核力度，明确考核赋分、考核标准和检查分工，制定详细的检查考核表。按照“周检查、月考核”的工作机制，每周对检查情况进行通报，月底考核排名，奖优罚劣、兑现奖惩，形成了激励先进、鞭策后进的正向激励体系。同时，通过对重点队组指导优化，对落后班组剖析检查，有效推进区队自治、班组自控、岗位自律，全面筑牢安全“防线”。
