南煤集团长沟公司持续深化“136”安全管理模式，以强化安全教育、强化技能提升、强化现场管理为抓手，持续巩固安全根基，确保矿井安全稳定发展。
强化安全教育，拧紧安全“思想阀”。该公司坚持思想引领行动，将安全教育作为安全管理的重要基础。各队组充分利用班前班后会、周四安全日活动等时间，对干部员工进行常态化安全教育。通过每日警示案例学习、安全动漫展示、安全知识讲解等多种形式，持续提升全员安全意识和思想认识，杜绝思想懈怠和麻痹心理，以“时时放心不下”的责任感，扎实做好安全生产各项工作。
强化技能提升，练就安全“硬本领”。该公司以创建“六型”班组为抓手，通过“每日一学”“安全故事会”等活动形式，组织员工学习安全知识和专业技能、分析各类安全事故产生的原因，牢固树立“事故可防可控”“安全第一，生命至上”“安全就是效益”的理念。同时注重员工安全行为养成，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变，推动岗位操作规范化、现场管理标准化，不断提升安全保障系数，筑牢安全生产防线。
强化现场管理，织密安全“防护网”。该公司以推进安全生产治本攻坚三年行动为契机，狠抓现场安全管理，持续强化事故隐患排查整治工作。着重加强安全生产源头管控，紧盯薄弱环节，严控作业重点，确保“人、机、环、管”有机结合，有效防范和化解重大安全风险。要求各级管理人员强化责任意识，带头履行岗位安全职责，严格执行干部跟班带班、地面安全巡查和车间走动式管理等制度，推动安全措施在现场落地落实。同时，还加大对违章行为的惩治力度，对情节严重者采取停工培训等硬措施，从根本上消除隐患，并通过“强考核、硬兑现”的工作机制，形成齐抓共管的安全管理格局，确保安全生产形势持续稳定。
