地电柳林分公司认真贯彻落实集团公司2025年度安全工作会精神，通过深化安全教育、开展隐患排查专项行动、狠抓现场管理等措施，将会议精神贯穿安全生产工作全过程，持续增强职工安全意识，提高安全保障能力，以真抓实干开启安全生产新篇章。
深化安全教育 筑牢思想防线
该公司通过月度安全工作例会、周四安全日、班前会等形式，组织干部职工深入学习集团公司2025年度安全工作会精神，结合企业实际情况，部署安全管理提升和隐患排查治理工作。同时，利用OA系统、微信公众号等平台，引导职工利用碎片化时间进行自学，确保每位职工都能掌握会议精神，实现安全教育无死角、全覆盖。
排查风险隐患 绷紧安全之“弦”
岁末年初是安全生产的关键时期，该公司紧盯重点区域、关键部位和薄弱环节，扎实开展重大事故隐患排查治理行动，对发现的隐患实施全程跟踪监控，并制定整改方案，确保及时消除隐患；全面开展安全大检查，管理人员深入基层班组，排查整治各类风险隐患，实现全员、全方位、全过程管控。公司举办“一周一案例”警示教育活动，组织职工观看警示教育片及事故案例等，深刻剖析潜在的安全问题和隐患，为安全生产工作念好“紧箍咒”、绷紧安全弦。
严抓现场管理 构建安全屏障
该公司严格执行领导干部值班带班、班组长跟班的管理制度，加强作业现场风险预控，规范技术交底、安全交底流程以及职工作业行为，加大现场巡查力度，开展反“三违”专项行动，对“三违”行为予以曝光并严惩，并对高风险作业制定三措两案，做到无监控不作业，确保作业过程安全可控，推动安全工作迈上新台阶。
完善管理制度 压实安全责任
该公司以安全制度建设为核心，修订并完善51项安全生产规章制度，做到制度管人、流程管事，健全完善安全生产责任制，明确岗位安全责任清单，实现一岗一清单、责任全覆盖。围绕“一张图”“一张表”“一本账”管理模式，细化内容、完善标准，每月对班组进行安全评价，并将结果纳入绩效考核。构建完善的应急预案体系、风险辨识管控、隐患排查治理体系。同时，举办安全生产知识学习活动，推进安全知识进部门、进班组、进岗位，培养职工形成良好的安全习惯，为公司安全生产提供坚实保障。
