煤业集团党校紧紧抓住教师队伍建设这一党校事业发展的关键，致力打造政治强、信念坚、业务精、作风正的高素质党校教师队伍，为推动教学科研咨政工作高质量发展提供坚实支撑。
以“学”赋能夯基础。党校坚持把理论学习作为教师的必修课、常修课，采取“走出去+请进来”的学习方式，结合实际分期分批安排教师外出学习，领悟前沿思想理论，掌握先进教学方法，提升政治理论水平。2024年，共有20人次教师赴中央党校、省委党校等院校学习，安排骨干教师观摩全国企业文化建设年会；充分利用12位外聘教师来校授课的机会，组织专兼职教师跟班学习；购置国家行政学院的网络课程，组织全体教师听课学习；在山西省委讲师团的理论走“晋”来App平台，组织科研团队和教师集中学习《中国共产党纪律处分条例》等专题课程。
以“建”为重促成长。党校始终把团队建设作为推动教学科研咨政工作发展的重要保障，形成了学科团队动态调整机制，根据工作需要和人员变动情况，适时调整团队及成员，逐步优化团队人员结构；积极引导学科团队参与课题申报和研究工作，不断提高团队业务素质和能力，申报和完成的课题项目基本形成了以“团队为依托、老带新、师带徒”的模式，帮助青年教师练好科研工作的“基本功”；形成多元化师资库，将山西省委党校、大同大学、大同市委党校以及煤业集团具备授课能力的杰出教师、专家共24人纳入党校师资库，并储备课程30门，有效壮大了党校教师队伍。
以“践”固本补短板。党校通过形式多样的实践活动，促进教师队伍教研咨能力一体化提升。开展常态化练兵，激发队伍活力，组织听委会听评了49位教师的授课。在听评过程中，模拟教学的真实状况，听委会从政治立场、学理阐释、逻辑结构、教学状态、课件制作等方面进行点评，为登台授课严格把关，提升授课质量；组织14位教师到企业进行调研，通过“看、听、谈”等方式，掌握基层党建、管理、安全、生产、经营等第一手资料，使广大教师对企业有了更深入的了解和认识。
