“小岗位连着大责任，微权力更需严监督！”近日，宇光公司为物资采供、仓储保管等岗位人员创新开设廉洁“微课堂”，以案示警、以案明责、以案促改，推动岗位风险防控与廉洁教育深度融合，为企业物资管理规范化注入“廉动力”。
本次“微课堂”聚焦物资采供系统易发多发的廉洁风险点，通过剖析物资管理领域违规违纪典型案件，警示职工“小岗位亦有大风险”。针对物资计划员、采购员、保管员等关键岗位，明确“不得吃拿卡要”“收受回扣”“违规验收物资”“白条出库”等禁令，划清履职“红线”。
活动中，该公司结合《物资采供管理办法》，要求物资供应部要强化流程管控，严格执行采购计划审批、物资验收多人复核、库存定期盘点等制度，杜绝“一人包办”“先采后审”等违规操作；强化数字赋能，加强物资管理信息化建设，实现采购流程线上留痕、库存数据实时监控，压缩人为干预空间。
从“大水漫灌”到“精准滴灌”，从“事后追责”到“事前免疫”，宇光公司通过“微课堂”持续推动物资采供系统从“风险洼地”向“廉洁高地”转变。下一步，廉洁“微课堂”还将向廉洁风险多发易发的财务、公车、接待、销售、检测、质检等领域延伸，以清风正气护航企业高质量发展。
