寺河煤矿二号井创新党建工作模式，推动党建工作与生产经营各项工作深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。
加强党建引领，提质效。该矿党委实施“4·3·2·1”党建工作法，推动党建与安全稳定、生产经营、合规管理、改革发展深度融合，通过组建党员服务小组、“1+1+N”党员帮扶、党支部结对联建等方式，打造党建特色品牌，在保障安全生产、解难题防风险、深化作风建设、服务基层职工、优化评价机制等方面，充分发挥党员先锋模范作用，增强党组织的凝聚力、战斗力，建强战斗堡垒，把党的组织优势转化为发展优势，为企业高质量发展汇聚新动能。
发扬实干作风，抓落实。该矿发扬“真抓实干谋发展，马上就办抓落实”的工作作风，强化干部履职效能监督评价考核，运用“双监察”盯住现场，开展安全宣传“五进”活动，着力创建“零‘三违’”班组，加强员工思想教育和安全培训，筑牢安全防线；深化“一区一岗两队”建设，加强基层党支部内部交流，严格服务生产实效考核，激励党员干部立足岗位、承诺践诺；引导全员树立“过紧日子”思想，广泛开展降本增效、全员技术创新活动，为矿井发展增添新动力。
聚焦重点任务，齐攻坚。该矿聚焦安全生产、风井接收、智能化建设等重点工作任务，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，健全完善安全生产责任体系，严格落实重点工作领导干部“双值班双带班”制度，加强党员干部走动式管理和对风险隐患排查整治的监督考核，管理人员落实分区包片机制，强化现场安全管理，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，把严的标准立起来、细的管理抓起来、实的作风树起来，引导党员干部担当作为，推动各项工作落实落地。
