晋圣公司亿欣煤业持续深化落实“136”安全管理模式，压实各级安全责任，夯实基层基础工作，持续推进科技保安，全力构筑安全屏障，为矿井稳健发展保驾护航。
完善管理制度，压实安全责任。该公司实施矿井—部室—区队—班组四级安全层级管理，逐级分解安全责任，层层签订安全目标责任承诺书，对关键工序实行全过程监督，确保每一道工序都有专人负责管控。强化变化作业安全管理，重点围绕地质构造变化，细化采掘一线队组操作和检修人员安全职责，严格执行设备启动前自检、运行中巡检、停机后维护以及设备深度保养等标准化管理流程，实现设备全生命周期闭环管理，保障安全生产平稳有序。
强化安全培训，提升保障能力。该公司将“三基”建设融入职工素质提升，以强化双重预防机制为抓手，定期组织开展隐患大排查与事故案例分析，在生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时进行风险预警，有效防范各类安全风险。利用典型事故案例和警示教育片开展警示教育，引导员工从中吸取教训，进一步增强安全意识。每月定期开展全员安全培训，将岗位实操和理论考试纳入培训，全方位提升员工应急处置能力。
依托智能技术，筑牢安全屏障。该公司在科技保安上持续发力，将智能化技术深度融入生产全流程，投用智能化综采设备，实现采煤机、刮板输送机等设备的远程操控与自动化运行，减少人员在高危区域暴露时间，有效降低顶板垮落、机械伤害等安全风险。此外，在智能化管理平台中集成大数据、云计算等技术，做好生产过程中各类安全数据的采集、分析和处理工作，实时监控设备运行状态、人员定位信息和隐患排查情况，提升安全预警实效，确保安全风险及时消除、安全生产可控在控。
